26 Лютий 2016
Група Метінвест упровадила нову систему управління господарською діяльністю на Маріупольському металургійному комбінаті імені Ілліча (ММК ім. Ілліча). ERP-платформа на базі рішень німецької компанії SAP дозволить якісно покращити управління бізнес-процесами металургійного підприємства за функціональними групами: «Виробництво», «Ремонти», «Продажі», «Логістика», «Фінанси», «Закупівля», «Персонал», «Заробітна плата», «Ризики й управління повноваженнями».
ММК ім. Ілліча – перше підприємство України такого масштабу, на якому впроваджено систему SAP. Проект із створення інформаційної системи управління ресурсами досяг активної фази в квітні 2014 року. У квітні поточного року завершиться останній його етап – введення в промислову експлуатацію аналітичної звітності.
Протягом півроку команда експертів з трансформації бізнес-процесів і корпоративних систем Групи Метінвест спільно з фахівцями підприємства адаптувала й погоджувала концептуальний дизайн, що містить 245 проектних рішень. Проведено адаптацію процесів і підготовку даних у відповідності до вимог системи SAP, тестову міграцію майстер-даних до програмного забезпечення SAP, а також інтеграційне тестування господарських процесів.
Для роботи в системі SAP пройшли навчання понад 1100 ключових і близько 5500 кінцевих користувачів. Наразі експерти продовжують здійснювати методичну й практичну підтримку користувачів.
Генеральний директор Групи Метінвест Юрій Риженков:
- Система SAP працює на більшості активів Групи Метінвест. Так компанія уніфікує і централізує усі бізнес-процеси, щоб забезпечувати високий рівень ефективності менеджменту. Ми вимушені щодня боротися за ринок і споживачів. SAP дозволяє оперативно усувати джерела втрат і ощадливо використовувати ресурси.
Генеральний директор ММК ім. Ілліча Юрій Зінченко:
- Сьогодні платформа SAP стала нашою основною корпоративною інформаційною системою і забезпечила інтеграцію до загальної мережі Групи Метінвест. З її упровадженням підприємство отримало інструмент для прийняття оперативних управлінських рішень, оптимізації закупівлі товарів, підвищення якості продукції та організації точного обліку. Всі операції тепер автоматизовані й прозорі. Максимально спрощено контроль над бізнес-процесами, адже ситуацію видно в реальному часі.