29 Січень 2016
Ідеї працівників дозволили металургійним комбінатам імені Ілліча та «Азовсталь» Групи Метінвест у 2015 році заощадити більше 140 млн грн. Це результат системи мотивації металургів для пошуку ефективних рішень і внутрішніх резервів.
На підприємствах компанії не перший рік працює система подачі пропозицій (СПП), яка заохочує співробітників виявляти ініціативи щодо вдосконалення виробничих процесів і допомагає металургам розвивати свій потенціал. Торік працівники ММК імені Ілліча та «Азовсталі» подали вдвічі більше ідей, ніж у 2014 році – понад 47 тисяч.
У конвертерному цеху «Азовсталі» за рахунок комбінування ширини кристалізаторів на машині безперервного лиття заготовок збільшено серійність плавок. Ідея усього за сім місяців дозволила заощадити комбінату 3 млн грн. Серійність плавок прямо впливає на показники витрат сировини, вогнетривких матеріалів і стабільність виробництва. Також економію принесло встановлення частотно-регульованих приводів на димососи конвертерів – 7,1 млн грн за півроку.
Найефективнішу пропозицію на ММК імені Ілліча подали співробітники центральної лабораторії. Вони розробили спосіб економії дорогого легуючого елемента, ніобію, при виробництві товстого листа зі сталі марки S355 на ЛПЦ-3000. Фахівцям вдалося знизити собівартість однієї тонни готової продукції у середньому на 300 грн. А економічний ефект від впровадження ідеї торік становив 31,2 млн грн.
За активність і допомогу підприємству в складний час активісти програми СПП отримують гідну винагороду. У 2015 році маріупольські комбінати виплатили авторам корисних пропозицій більше 2,3 млн грн додаткових премій. Реалізуючи ідеї співробітників, підприємства без залучення зовнішніх ресурсів не витрачають зайвого і скорочують видатки.
Генеральний директор ММК імені Ілліча Юрій Зінченко:
- Сьогодні українська металургія бореться за виживання. У Групи Метінвест є свій рецепт подолання кризи. Ми обрали шлях відмінний від інших компаній. Зараз наше завдання – зберегти трудові колективи й виробництво. Перш за все, ми знижуємо витрати, і робимо це за рахунок внутрішніх резервів. Ми розуміємо, що кожна зекономлена гривня підвищує стійкість підприємства. Ми робимо ставку й на великі проекти з енергозбереження, і на ефект від впровадження корисних ідей співробітників. Як ніколи ми розуміємо, що наші комбінати мають залишатися запорукою стабільності для тисяч сімей маріупольців.
Генеральний директор МК «Азовсталь» Енвер Цкітішвілі:
- Металурги залишилися сам на сам зі своїми проблемами. Держава самоусунулася і залишила без уваги базову галузь української економіки. «Азовсталь» вирішує проблеми самостійно, як може, спираючись на компанію і свій колектив. Система подачі пропозицій дає заводчанам додатковий заробіток, а для підприємства ідеї працівників необхідні, як повітря. Це важлива частина антикризової програми. Тільки так ми зможемо вистояти, максимально зберегти ринки збуту, виробництво та робочі місця.